2026년 현재 교육 시장은 학령인구 감소와 AI 에듀테크의 확산이라는 거대한 전환점을 맞이하고 있다. 현시점에서 학원을 창업한다면 단순히 지식을 전달하는 곳을 넘어 '대체 불가능한 학습 경험'을 설계하는 경영 철학이 필요하다. 성공적인 창업과 지속 가능한 경영을 위해 고려해야 할 주안점과 주의사항은 다음과 같다. ◇ 경영 핵심 주안점 (Focus Points)① 초개인화된 '학습 매니지먼트' 시스템 구축이제 강의력만으로 승부하는 시대는 지났다. 1타 강사의 강의가 도처에 널린 상황에서 오프라인 학원이 가질 수 있는 가장 큰 경영 자산은 학생 개개인의 결손을 찾아내고 밀착 관리하는 코칭 능력이다. AI 진단 도구를 활용해 데이터를 기반으로 상담하고, 학생의 성향과 속도에 맞춘 개별 진도 관리를 시스템화하는 것이 경영의 핵심이다. ② '피지털(Phygital)' 공간의 구현오프라인 공간(Physical)과 디지털(Digital)의 결합은 필수적이다. 학원은 단순히 공부하는 칸막이 책상을 제공하는 곳이 아니라, 집에서는 경험할 수 없는 강력한 몰입감과 소속감을 주는 공간이어야 한다. 디지털 기기 활용이 자유로운 스마트 환경을 구축하고, 커뮤니티 형성이 가능한 유
2025학년도부터 전국 고등학교에 '고교학점제'가 전면 도입되었다. 이는 학생이 원하는 과목을 직접 선택해 이수하고, 누적 학점이 기준에 도달하면 졸업하는 제도로, 서열 중심의 교육에서 개별 성장 중심의 교육으로 패러다임을 전환하는 것을 골자로 한다. ‘획일적 수업’에서 ‘맞춤형 시간표’로고교학점제의 가장 큰 변화는 학생의 과목 선택권 확대다. 기존에는 학교가 편성한 교육과정에 따라 모든 학생이 같은 수업을 들었으나, 이제는 자신의 진로와 적성에 맞춰 스스로 시간표를 짠다. 공통과목: 고교 단계에서 기초 소양을 위해 반드시 이수해야 하는 과목. 선택과목: 학생의 적성과 진로에 따라 심화 학습하거나 체험할 수 있는 과목. ‘출석’보다 중요한 ‘성취’... 미이수제 도입졸업 요건도 강화된다. 단순히 출석 일수만 채우는 것이 아니라, 각 과목에서 학업 성취율 40% 이상을 달성해야 학점을 취득할 수 있다. 정부는 성취율이 낮은 학생들을 위해 '미이수(I학점) 예방 프로그램'을 가동한다. 수업 중 최소 성취 수준에 도달하지 못할 기미가 보이면 즉시 보충 지도를 실시하여, 단 한 명의 학생도 낙오하지 않도록 '책임 교육'을 강화한다는 방침이다. 학교 문턱
YBM램클래스는 국내 대표 영어교육 기업 YBM의 오랜 교육 노하우를 바탕으로 탄생한 소수정예·개인맞춤형 영어교육 브랜드다. 기존의 대형 강의식 수업에서 벗어나, 학생 개개인의 수준과 학습 속도에 맞춘 코칭형 수업을 지향하며, 유·초·중 학생을 중심으로 기초부터 실전 영어 역량까지 단계적으로 성장시키는 것을 목표로 한다. YBM이라는 브랜드가 축적해 온 교재 개발력과 영어교육 경험이 램클래스의 신뢰도를 뒷받침하고 있다. 교육 내용은 영어의 4대 영역(읽기·쓰기·듣기·말하기)을 균형 있게 다루되, 특히 리딩과 표현력 중심의 학습 구조에 강점을 둔다. 파닉스, 어휘, 문장 이해를 토대로 스토리 기반 읽기 활동과 말하기·쓰기 연계를 강화해, 단순 암기식 영어가 아닌 ‘이해하고 사용하는 영어’를 지향한다. 이는 최근 영어교육 트렌드인 문해력·의사소통 능력 강화 흐름과 맞닿아 있으며, 학생 참여 중심 수업이라는 점에서 차별성을 갖는다. 운영 방식 측면에서 YBM램클래스는 소규모 학습 공간 기반의 프랜차이즈 모델을 채택해 지역 밀착형 영어교육 서비스를 제공한다. 비교적 유연한 운영 구조와 체계화된 커리큘럼 덕분에 학부모와 교육 현장의 반응도 긍정적인 편이다. 전통적인
대한민국 교육 업계의 선두주자인 대교는 2025년, 학령인구 감소에 대한 대응책으로 시니어 교육 및 케어 시장으로의 과감한 확장을 선택했다. '대교뉴이프'는 2025년 '대한민국 최고 브랜드 대상'을 수상하며 시니어 라이프 솔루션 프랜차이즈의 새로운 기준을 제시하고 있다. 이는 기존의 아동 교육 노하우를 '시니어 학교'라는 개념으로 치환하여, 요양과 교육이 결합된 하이브리드 가맹 모델을 구축한 사례이다. 대교뉴이프가 2025년에 전개한 주요 사업 모델은 다음과 같이 다각화되어 있다. 대교뉴이프의 이러한 행보는 교육 프랜차이즈가 더 이상 학생들의 성적 향상에만 머물지 않고, 고령화 사회의 사회적 문제를 해결하는 교육적 기능을 수행할 수 있음을 보여준다. 특히 2024년 말부터 시작된 하나은행 등 금융권과의 제휴를 통한 비금융 제휴 서비스 제공은 2025년 신규 성장 동력으로서 시니어 교육 시장의 확장 가능성을 입증했다